作者 | 嬛嬛
出品 | 子弹财经
“今年业务不理想 ” ，已经做了六年电商专卖店的刘明明谈起各大平台的年度促销 ，感觉有些不知所措。刘明明自己家经营着一家服装厂，但是随着电商促销大战的日益“凶猛 ” ，刘明明感觉自己在大促时经常“被压制” ，达不到销售目标 。
但是在对大型公司同行的了解中，刘明明发现 ，大促乏力是现在垂在传统电商头上的“达摩克里斯之剑 ” ，很多时候平台集中搞的电商大促效果并不明显 。
“我们小厂子烦 、大公司现在也烦，大促之前三个月甚至半年就要开策划会 ，所有人都要提报各自的想法 ，大老板天天都盯着，就想找到一条重振大促效果的路。 ”
各种体量的商家，似乎都在寻找新的电商大促模式 ，希望能像几年前一样 ，一场大促可以为自己带来新的增长 。
1 、求变的电商大促
这两年别看电商购物节层出不穷，如果除去各种购物节期间电商平台为促销披上的晚会、游戏 、整点凑单等优惠方式和营销玩法的面纱 ，你会发现当下各家平台电商购物节市场还是传统零售商的大促思维 。
其实 ，这种思维背后是“货为先”，之所以会制造大促 、特价等活动 ，是希望通过对商品的掌控来集聚消费者。这样的操作也使得消费者进入电商平台 ，带有强烈的购买目的 。另外，之前电商平台的流量 ，是指在一个特定时间点进入这个电商平台的用户数量 。这其中不管是线上还是线下 ，都暗藏着一个未知思维——用户一旦离开这个电商平台，就不易确定其下次是否还会“光临 ”。
但时代发生了变化 ，新消费趋势已经逐渐明显 ，尤其是95后乃至00后逐渐步入职场成为电商消费主体，他们被称作Z世代的消费者，所追求的很多消费行为核心其实是自我满足 。
这意味着Z世代的消费者并不怕花钱 ，能符合现在消费者的“自我满足 ”心理 ，就会在这个时代迅速成为消费热点 。你看网红冰激凌标价50、100，有人抢着排队买；超市里5块钱的冰棍放在冰柜里能放很久；再像所谓的“不吃饭可以 ，不买盲盒不行”等等。
这种把消费看做一种满足自身愿望和心理行为的方式 ，就是消费内驱力，新消费趋势出现让消费内驱力成为消费者决策的根本。
决策核心变了 ，就会推动电商大促思维发生变化 ，以便贴近消费者的需求 。
历时将近20天的抖音818新潮好物节（以下简称“抖音818 ”），在不久前湖南卫视的一场“抖音818新潮好物夜 ”掀起了高潮 。
在这场大促期间 ，大家发现抖音电商更注重“人为先”。抖音818以沉浸 、互动的方式极大的拉近了商品和消费者之间的距离 ，也关注消费者的兴趣来匹配商品，不仅获得了数据上的收益 ，也拉高了自己的声量 。
就拿“抖音818新潮好物夜”晚会来说 ，其收视率位列CSM全国网 、CSM63城、酷云 、欢网排名同时段第一 。
而且网络和电视节目联动的形式，让很多观看晚会的消费者对某些产品产生了极大的兴趣。同时晚会利用嘉宾和主播影响力，向品牌自有的直播间引流 ，并通过相应产品展示和说明 ，迅速引导感兴趣的粉丝形成购买订单 。
可见抖音电商正在818这个属于自己的大促节点，开拓着属于自己的新思路 。
2 、新消费时代 ，抖音电商如何满足消费内驱力
新消费时代下 ，对于抖音电商的大促来说，满足内驱力的根本条件有二：
1.互动是消费的基石 ，购物并不是目的 ，人的重要性大于货、用货找人，现在消费者的消费过程也是其获得自我满足的过程；
2.消费者在电商节希望能形成类似线下逛商场的感觉 ，而不是带着购物目的的电商采购。
抖音电商的兴趣电商特性 ，首先让这个平台所有的促销活动天然都是围绕“以货找人 ”，而不是传统大促的“以人找货 ”的方式进行 。在抖音818大促期间 ，整个平台没有机械化地把低价产品推荐给用户 ，而是通过内容的分布以及圈层的建立，先把用户的需求进行分类，然后精准推荐相应的产品 ，形成商品与消费者的高效匹配 。
简单的底层逻辑变化 ，却让抖音818既满足了品牌，又满足了用户。
例如优型鸡胸肉先在“新潮好物夜”晚会现场开设超微直播间 ，在两个半小时内就将晚会的现场观众引向了自己直播间内 。当日优型鸡胸肉在直播间引入了一个神秘大咖——奥运冠军张继科 ，并由他这个自带健身属性的IP对产品进行了详细介绍并种草，加之奥运期间的健身热潮 ，让优型鸡胸肉最终实现了1569万GMV、比“618 ”销量增加138%的好成绩 。
另外 ，整个818大促期间，抖音电商还给了消费者一种“逛街感 ” ，并没有传统大促带来的紧凑和拥堵感。
例如8月1日 ，抖音电商直播达人马帅归来携手茂业百货开了抖音818首场王牌直播。在茂业百货做专场，本来就有深度的“逛街沉浸感” ，而且马帅归来的达人形象就和美妆柜哥很相似 ，对于彩妆护肤类产品也颇有研究 。沉浸于茂业+“柜哥 ”马帅归来的详尽介绍+有吸引力的价格，开播一小时实时在线人数即突破13万人 。
还有从演员转为带货主播的朱梓骁，在8月13日开设的生日宠粉狂欢会直播专场。朱梓骁依然延续自己段子手的人设 ，在跟粉丝的调侃中不断带着粉丝了解产品 ，以亲切的表述和欢快的环境成功让很多粉丝种草，最后该直播专场GMV总额达1.14亿 ，这也成为朱梓骁的新纪录 。
抖音电商以直播带货为主的营业方式 ，不仅培养了大量的头部主播，而主播与自己的粉丝之间天然就有好感和强互动 ，这就让很多粉丝购买产品之后 ，还能享受到消费中带来的满足感 。
另外以兴趣作为“人找货 ”的线索；以内容寻找 、分析兴趣的支点；才让新消费场景下的消费者们的消费内驱力不断被满足，未来才有打开更多的价值空间的可能。
数据显示 ，抖音818新潮好物节直播总时长达2354万小时 。其中 ，商家自播总时长1185万小时，总体累计看播人次304亿 ，单场支付金额破千万（含破亿）直播间达177个 ，而且推动新消费时代的国货品牌占据爆款榜七成以上 。
较之抖音电商去年8月份举办的“奇妙好物节”，今年抖音电商还提供了安心购等附加服务，因此 ，这次抖音818战报中的数据和种种玩法 ，不仅仅向外界传达“卖了多少货 ”，更是一种“追求有质量的GMV ”的态度。
3 、来给未来大促打个样
新消费时代 ，兴趣电商是一种基于用户对美好生活的向往 ，主动帮助消费者发现潜在购物兴趣，提升生活品质的电商 。
所以今年的抖音818基于“逛”的逻辑 ，再加上用货找人的方式 ，满足了消费者内趋力的需求，也给未来的电商大促们“打了个样 ” 。
这个“样本 ”首先体现在与传统电商平台的区别上 ，打开抖音的用户很可能并没有消费的目的。而抖音电商巧妙的寻找到用户消费逻辑和兴趣的起点 ，并利用个性化推荐和内容的引导，让他们在短时间内对产品产生兴趣 ，从而完成带货销售的过程 。
消费者需要的内容建设、兴趣搭建以及成功感觉的树立 ，抖音电商利用各种玩法都实现了 。抖音818新潮好物节活动期间上线了行业特色日直播间 、818实时热卖榜 、机构排位赛等多种玩法，还有购物红包、平台技术服务费限时返还等多项福利，这与传统大促主打降价拉人头的玩法 ，出发点完全不同。
其次 ，这个“样本”的所有参与方，不管是直播达人 、品牌商 、消费者 ，都是抖音兴趣电商的参与者 ，而不是传统搜索电商的参与者。
平台、品牌 、达人推出的各种针对消费者的玩法核心就是为了调动大家的积极性，更好的向消费者推出自己直播的内容 ，从而引爆消费者的兴趣“奇”点 ，形成集中的消费浪潮 。
例如在今年抖音818新潮好物节中，抖音电商针对非遗和老品牌产品上线了“奇遇匠心 ”版块 ，为非遗传承人 、手艺人与国货品牌搭建主题直播间 。
这种看似不会直接引发销售的安排 ，却从内容角度提升了观众对这场抖音818的内涵认知。而且，很多消费者也在这个过程中还GET了相应的知识点和兴趣 ，未来还是能引起粉丝对非遗产品兴趣 ，从而产生带货销售，毕竟有了市场，才能帮助非遗更好的传承 。
最后 ，抖音818大促这个“样本 ”利用各种内容创作的表达 ，也是一次兴趣电商+引流的强力融合 。最终通过大促产生兴趣分流和圈层的模式，将流量引入品牌私域or达人私域 ，将会对下一阶段的进化带来新的思考。
严格意义上来说 ，抖音电商大促进化的下一个阶段，应该是形成一个超级“引力场” 。不管是晚会还是直播 ，亦或是其他一系列的相应的变化和玩法 ，都应该以“润物细无声 ”的方式引导消费者完成从种草到复购的过程 。而这种潜移默化的引力，让消费者觉得所有的产品和直播都是自己在“逛 ”的过程中发现的 ，优质且低价的产品在购买中带来的快感 ，也恰恰满足了消费者的消费心理。
对于抖音电商来说，依托着过往积淀 ，助力商家、达人等收获高质量GMV并不难 ，难的地方在于其线上生意经营的可持续性 。以大促为节点，先去理解消费者，再去为消费者寻找合适的商品 ，让商家生产 、达人带货 、市场进化都有方向 ，抖音电商正在用新的思路，开创生意增量新机遇 。
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